8月26日，全球中高端美妝產品與服務的提供商AFIONA妍麗在中國深圳隆重召開“三十而麗 蛻變向新”2025妍麗集團30周年暨供應商峰會。來自悅碧施、奧倫納素、MCM、施丹蘭、養生堂、可復美、自然堂等國內外近200位頭部化妝品品牌的代表、供應鏈合作伙伴、股東及媒體嘉賓齊聚一堂，共同見證這一盛事。


妍麗集團30周年暨供應商峰會現場


戰略發布：回顧轉型歷程，擘畫增長新藍圖

妍麗集團董事、CEO徐君率高管團隊在會上回顧了妍麗上半年取得的成績，發布了集團2025戰略規劃，明確了未來發展的核心方向，開啟妍麗集團發展的全新篇章。
徐君在致辭中衷心感謝各方伙伴三十年來的支持，使妍麗從廣州一家小型集合店發展成為全國領先的中高端美妝零售品牌。她坦言過去的一年，中國美妝行業經歷了低谷，但是我們勇于改革創新，探索新的運營模式。從只有線下到全渠道擴展，從傳統運營到數字化轉型，我們都取得了很好的突破，尤其是通過開設新的品牌店中店和專門的服務SPA區，讓顧客不僅能買到心儀的產品，更能享受專業的服務和沉浸式的購物體驗。
展望未來，徐君強調將加大投資力度，加速開店和店型升級，深化商品差異化，發展O2O即時零售，并與供應商緊密合作引進新品，攜手應對行業挑戰，共創下一個輝煌三十年。

商品戰略：聚焦核心品牌與人群，創新差異化價值體驗

妍麗集團副總經理兼董事長助理沈威在闡述商品戰略時指出，公司將通過“兩個聚焦、一個創新”持續強化差異化優勢。一方面聚焦核心合作品牌，優化資源投放，與復購率高、品牌力強的伙伴“深度協同”、“雙向奔赴”；另一方面聚焦高價值線下人群，深耕體驗與服務，構建線下渠道難以替代的護城河。
在創新方面，公司將通過差異化貨盤、超出價格的價值以及優質的內容和體驗，突破傳統促銷與貨架邏輯，最終實現“人-貨-場”高效協同，與合作伙伴共同打造中國美妝零售的標桿案例。
妍麗集團副總經理兼董事長助理沈威


業務戰略：深化會員與即時零售，拓展下沉市場與新店型

妍麗集團常務副總經理朱超然從會員運營、互動活動與美容服務、O2O即時零售、新店拓展計劃以及新店型等方面對妍麗集團業務進行了全方位闡述。他指出，公司在過去一年里通過實施有針對性的策略和活動，成功提升了會員滿意度和忠誠度，特別是在會員增長、復購率、流失會員管理等方面取得了顯著成果。妍麗O2O即時零售規模同比加速增長。
展望未來，朱超然表示公司將進一步擴大市場份額，特別關注下沉市場，通過改進現有店鋪、開設新概念店，以及為一些特別商場定制小而精的店鋪來增強品牌形象和競爭力。聚焦獨特貨盤構建、三方合作及新客轉化，持續推動即時零售業務高質量發展。整體而言，在競爭激烈的市場環境中，妍麗要通過差異化、聚焦和創新來實現業務增長和品牌發展。
妍麗集團常務副總經理朱超然

朱超然特別以成都全國首家新概念店為例，介紹該店通過設立"LAVILLOSA雪露紫"品牌店中店與專業服務體驗區，結合MCM動物系列香水和STENDERS施丹蘭沐浴產品造景，為顧客提供沉浸式購物體驗，展現了妍麗在店型創新和體驗升級方面的成果。

全國首家新概念店成都金牛凱德店


市場洞察：前瞻消費趨勢，錨定增長新機遇

本次峰會特別邀請了BCG咨詢公司董事經理施惠俊進行了“存量時代的消費結構性機會”的分享。分享指出，盡管當前中國消費市場整體趨于理性保守，消費者信心面臨挑戰，市場呈現“M型化”和“購商向上”的特征，但兼具情緒體驗與極致質價比的零售模式將穿越周期，贏得未來。報告強調了通過商品創新、場景打造與深度會員運營構建差異化優勢的重要性，為妍麗與合作伙伴的未來發展提供了富有前瞻性的行業洞察與戰略啟示。
BCG咨詢公司董事經理施惠俊

30年砥礪前行，妍麗集團始終以消費者需求為核心，以創新為動力。站在新的起點，妍麗期待與全球合作伙伴繼續攜手同行，共同推動美妝行業的高質量發展，為廣大消費者帶來更卓越的產品與服務。

峰會在一片熱烈與期待中圓滿落幕，妍麗的新征程，全面啟航！